دوره و شماره : آماده انتشار

نویسندگان : امیرعلی کرهانی* ¹

چکیده :
روش تحویل پروژه «مدیر ساخت با ریسک» (CMR) یکی از روش‌های متداول در اجرای پروژه‌های عمرانی است که به دلیل دخالت اولیه مدیر ساخت در فرآیند طراحی، نقش مهمی در کاهش و مدیریت ریسک‌های پروژه دارد. با این حال، این روش نیز مانند هر مدل تحویل پروژه دیگر با چالش‌ها و عوامل ریسک متعددی روبروست که ممکن است بر هزینه، زمان و کیفیت پروژه تأثیر بگذارد. این مقاله به بررسی مهم‌ترین عوامل ریسک مرتبط با پروژه‌های عمرانی با استفاده از روش CMR می‌پردازد. از جمله این عوامل می‌توان به پیچیدگی‌های طراحی، هماهنگی ناکافی بین ذی‌نفعان، تأخیرهای غیرمنتظره، و افزایش هزینه‌ها اشاره کرد. با استفاده از تحلیل مطالعات موردی و بررسی منابع معتبر، راهکارهای پیشنهادی برای کاهش این ریسک‌ها ارائه می‌شود. هدف از این تحقیق، شناسایی و ارائه راه‌حل‌های عملی برای بهبود مدیریت ریسک در پروژه‌های عمرانی است که از روش تحویل CMR استفاده می‌کنند.

کلمات کلیدی :
مدیریت ریسک، پروژه‌های عمرانی، روش تحویل CMR،عوامل ریسک